o que é eficácia? Eficácia está sendo focada exclusivamente sobre as tarefas que conduzir uma organização para cumprir sua missão e alcançar sua visão.
Uma vez afirmou-se que 95% das decisões que serão tomadas pela maioria dos CEOs no fortuna 500 companhias inAmericacan ser feita pelo ensino médio sênior, mas é os restantes 5% das decisões que justifica seus salários extraordinários.
o que é tão valioso sobre este 5% das decisões que ele é recompensado por isso muito? É a capacidade de tomar as melhores decisões no momento certo que mais fortemente leva a organização a cumprir sua missão e cumprir o propósito de aumentar o valor para o acionista.
o que isso tem a ver com a empresa de pequena porte? Bem, da mesma forma, eficácia do líder de uma pequena empresa é o que impulsiona a organização frente e obtém os negócios mais perto de alcançar sua visão.
a chave para tomada de decisão eficaz está em diligentemente fazer cada e todas as decisões de negócios em termos de missão da organização. Em outras palavras, sendo mais fiéis à missão do que qualquer outra coisa.
é a natureza humana para tomar decisões baseadas em emoções, desespero ou uma série de outras razões. Mas grandeza de negócios só é alcançada quando a missão da organização é a força motriz de cada decisão que faz com que o líder de negócios.
<u> O capitão do navio </u>
o líder de negócios é o capitão governo do navio para obter toda a organização ao seu destino. Isso leva a força de caráter e uma vontade de ferro que não irá comprometer quando confrontados com decisões menos do que desejável. O capitão não é influenciado emocionalmente quando ter que deixar para ir de um funcionário, enfrentando a equipe de liderança, ou outros de menos desejável ainda necessárias decisões que precisam ser feitas.
o líder empresarial não tem a opção de tomar decisões que, em última análise, não oferecerá suporte a missão. Quando o líder de negócios permite que ele ou ela mesma para se distrair, corrói a Fundação da organização e qualquer oportunidade para ajudar a empresa a alcançar grandeza negócios.
<u> uma armadilha comum de liderança </u>
o exemplo mais comum que tenho visto que distrai os pequenos empresários - é a decisão de transformar a organização em livro de bolso pessoal do proprietário do negócio. Isto é, quando as decisões são tomadas para fornecer o proprietário da empresa e os membros da família com regalias que criar défices a base financeira da empresa.
Oferecendo aos membros da famílias com carros, benefícios para a saúde, bônus em dinheiro, salários excessivos para baixo pagamentos em casas, etc., que não têm absolutamente nenhum propósito comercial - são as coisas habituais que pesam a organização e cria obstáculos para o cumprimento da finalidade da organização.
Além disso, este tratamento preferencial vem sobre as costas do suor e labuta dos trabalhadores, que leva ao ressentimento em direção a seus líderes, bem como a perda do respeito pela sua liderança.
Finalmente, devido às alterações na economia, ou outra circunstância, há um colapso, e o proprietário da empresa e a família aprendem uma lição dura.
<u> conclusão </u>
é a capacidade do líder de negócios para permanecer no curso que separa-los de todas as outras pessoas e torna possível para a organização alcançar a grandeza. Eles se recusam a se distrair da missão da organização, mesmo que ela resulta em suma termo sacrifícios, conflitos e inconveniências.
Ainda, sua determinação em defender sua missão e visão, apesar da necessidade de pessoal, irá impulsionar a organização para alturas cada vez maior de eficácia e níveis mais altos de grandeza.
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