Se você tivesse dez mil dólares e eu fosse para oferecer-lhe a oportunidade de investir em uma situação que necessários: 10 horas de seu dia de trabalho (e alguns fins de semana), grandes quantidades de stress adicional, o potencial de perda de sua família, amigos e sua paz de espírito - todos com uma chance de 90% que você iria falhar, se você investir nela?
Provavelmente, não.
Então por que no mundo empresários investir tanto em um pequeno negócio?
<u> prosperando em fracasso </u>
a maior lição que a vida real pode nos ensinar é que, quando se trata de uma empresa, muitas das nossas tentativas falharão, enquanto um muito poucos terá êxito.
Agora, este artigo é sobre a prevenção do insucesso empresarial, mas também sobre como superar o insucesso empresarial - porque ele está prestes a acontecer às vezes.
Lá é um princípio essencial que existe e que pode melhorar a vida dos donos de empresas, mesmo se eles não conseguem. E isto é:
empresas grandes plano para o pior, no entanto, esperar o melhor.
Por esperando para o melhor, ainda a preparar para o pior pode preparar e mesmo sobreviver a devastação do insucesso empresarial e tornar-se tudo o melhor e mais inteligente para o mesmo.
Você verá, se um empresário pode sobreviver a falha, eles só será mais inteligentes, mais experiente e mais determinada da próxima vez. Uma vez que é a natureza de líderes de negócios a criar continuamente novas idéias, ele só irá beneficiá-los falhar e aprender valiosas lições de seus erros.
a história está cheia de empreendedores de negócios que tinham inúmeras falhas antes que a idéia ou idéia que impulsionou-lhes a grandeza finalmente foi descoberta. No entanto, isso só é possível se um empreendedor pode sobreviver a devastação de falha.
Quais são as maneiras para sobreviver e prosperar mesmo em falha? Apesar de existirem muitos me concentrarei nas mais importantes que incluem, Gerenciando as expectativas, limitação da responsabilidade, evitando garantias pessoais e ter reservas de tesouraria adequados.
<u> Gerenciando expectativas </u>
Que expectativas deve ter um líder de negócios em sua mente? A realidade é que há uma chance muito grande de que sua empresa irá falhar. Ao aceitar este facto, uma é menos provável atravessar limites de emocionais, investindo uma quantidade prejudicial de tempo e energia em uma empresa.
Um seria menos provável ignorar a festa de aniversário de uma criança, ou chegar atrasado a um compromisso do jantar com um cônjuge. Uma seria menos propensos a investir economias da vida da família em uma idéia que pode ou não ser bem sucedida.
No entanto, um seria mais provável que esteja preparado para as forças para além de os controlam, como um downturn econômico, ou um novo e mais forte concorrente - e ser capaz de tomar as melhores decisões que vão preparar a organização para superar quaisquer desafios que vêm contra it.
<u> limitação da responsabilidade </u>
eu acredito que este simples passo pode praticamente salvar um empresário da grande maioria das dores de cabeça e heartaches que aqueles que não têm de suportar. A idéia é estruturar a empresa de forma a proteger os proprietários da responsabilidade potencial que existe quando se lida com o público.
o primeiro método é obter suficiente seguro de responsabilidade civil, para transferir toda a responsabilidade da organização a um terceiro (companhia de seguros) para uma parte do custo. Legais adicionais e assistência de negócios de terceiros grandes seguradoras também podem beneficiar uma organização quando enfrenta desafios provocada pelas consequências da responsabilidade.
o segundo método é para assumir uma forma jurídica destinada a limitar a responsabilidade da organização devido a sua estrutura. Que estabelece a organização como um Corp C, S-Corp ou companhia de responsabilidade limitada automaticamente fornece proteção de responsabilidade para os proprietários, na maioria das situações com poucas exceções.
Terceiro método é criar várias corporações, a fim de separar os ativos da organização da entidade que fazem negócios com o público. Se alguma vez uma questão de responsabilidade surgiu com a entidade que faz o negócio com o público, não será legalmente habilitado a ir atrás de activos, porque eles pertencem a uma entidade separada.
<u> evitando garantias pessoais </u>
Lá serão muitas oportunidades na vida negócio quando o líder de negócios irá decidir sobre um curso de ação e deverão colocar-se material de apoio. Ele ou ela precisará pledge ativos para garantir um empréstimo ou outro acordo para proteger o arranjo para o credor, tornando menos provável de padrão. Geralmente esses activos será ativos de negócios, ativos pessoais ou ambos.
a verdade é que, se existe um potencial de padrão, em seguida, muito provavelmente, isso vai acontecer. Para que o líder de negócios evitar trazendo a dor e desafios internos, eles vão fazer bem para evitar dar quaisquer garantias pessoais.
Agora, isso pode significar que você não pode obter o empréstimo, o credor não quer ter uma chance em um negócio a menos que os proprietários do negócio dar uma garantia pessoal. Que assim seja. Para proteger melhor para a pior situação possível, é melhor para os donos nunca pessoalmente garantir qualquer empréstimo, ou qualquer acordo que trará o recurso contra os proprietários do negócio em caso de incumprimento.
Vale a pena perder sua casa sobre uma ideia que tinha uma pequena chance em conseguir enfim?
A verdade é que, se um empréstimo não pode ser adquirido, ou não pode ser estabelecido um mecanismo sem garantias pessoais, então proprietário de uma empresa sábio iria esperar pacientemente para oportunidades mais seguras e mais lucrativas chegar sem vender sua alma ao diabo para fazer it.
<u> ter reservas adequadas de caixa </u>
a principal causa do fracasso da maioria das empresas é que eles correm fora do dinheiro. A verdade é que isso acontece devido à falta de boa gestão do dinheiro pelo líder da organização.
a área principal que pode derrubar uma organização em qualquer direção é os esforços do líder de negócios faz ter uma reserva de dinheiro adequadamente financiados. Com efeito, uma empresa sustentável não deve ser iniciada até que uma caixa adequada para, pelo menos, seis meses ao valor um ano das despesas comerciais é mantida em reserva.
Como a organização opera, fundos adicionais são adicionados ao dinheiro existente reservas. Em seguida, reservas são investidas para continuar crescendo a posição de caixa da organização, para que em caso de emergências, reserva-se o dinheiro pode ser utilizado e reabastecido pelo retorno sobre seu investimento.
Durante tempos econômicos difíceis, ou se existirem novas oportunidades, as reservas de dinheiro seria capazes de satisfazer todas as necessidades financeiras da organização adequadamente.
o outro resultado de ter reservas de caixa adequada é a menor dependência da dívida. Uma organização com uma reserva de dinheiro bem financiado pode determinar também melhor a utilização óptima da dívida na sua estratégia para obter a estrutura de capital óptima que irá maximizar o seu potencial para melhor alcançar a missão da sua organização financeira.
Em conclusão, o fracasso é uma evolução inevitável de empreendimentos comerciais, mas grandeza de negócios pode ser mantida no meio da falha. Na verdade, grandeza de negócios cresce a partir das cinzas do insucesso empresarial se uma organização está devidamente preparada na atitude, a estrutura e a sua posição de caixa.
o líder empresarial deve aceitar a realidade dos desafios do mercado - e embora ele ou ela espera para o melhor resultado de seus esforços, eles precisam preparar diligentemente para as realidades desafiadoras que circunda o ambiente de negócios.
Os mais pequenos empresários aceitam que o fracasso é uma opção, mais a opção para a grandeza vem mais perto e mais perto deles.
No comments:
Post a Comment